1月7日，第三屆中城聯盟論壇“和未來好好談談”在北京盛大舉行，眾多地產大佬和數百位業界嘉賓匯聚一堂，暢談行業大勢。泰禾集團董事長黃其森應邀出席，并作了題為“為了生活更美好”的主旨演講。
第三次站到中城聯盟講臺上的黃其森，繼去年“變革時代的堅持”之后，今年從堅持精品戰略、堅持走中式文化道路和“泰禾+”三方面，分享了泰禾致力于打造美好生活的專注和努力，贏得現場的熱烈掌聲。

黃其森認為，創造美好生活，對于房地產企業來說，首先是要蓋好房子，而蓋好房子，就要堅持精品戰略。他說，泰禾成立二十多年來，一直堅持精品戰略，其內在動因是強烈的社會責任感，“建筑要對城市、對社會，有所貢獻。”

其次，黃其森感恩遇到了一個好的時代，中國成為第二大經濟體，大國自信，文化自信，反映在房地產行業，就是中國文化的復興與繁榮。而泰禾，作為新中式建筑的引領者，泰禾院子已實現“17城30院”的戰略布局，一直堅持把中國傳統文化與房地產進行有機結合。他說，在這個時代，房地產不僅僅是一種居住功能，也是一個精神家園。
最后，黃其森從健康醫療和教育兩個方面，介紹了泰禾正實施的“泰禾+”戰略。他認為，中國經濟未來發展一定是靠內需，靠消費升級，泰禾順勢而為，推出“泰禾+”戰略，就是要解決業主的衣食住行、吃喝玩樂、生老病死等全生命周期需求。

在黃其森看來，要做好醫療和教育，一定要有信仰，要耐得住寂寞，不要都想賺快錢。
以下為黃其森《為了生活更美好》主題演講的全文：

很高興有這樣的機會與大家分享，我今天演講的題目叫做《為了生活更美好》。可以說，泰禾與中城聯盟里的很多企業家一樣，比如胡葆森主席、任志強先生等，擁有強烈的社會責任感。

泰禾做房地產，為什么一直堅持精品戰略？

首先，我認為，這是一種社會責任感的體現。建筑要對城市、對社會有所貢獻，我們回頭看一下，改革開放以來，建了這么多的房子，有多少是十年之后、三十年之后、五十年之后，甚至一百年以后，能夠留下來，不得不說，這其中有不少是建筑垃圾，有很多是快餐，是復制品。不僅僅對城市、對社會，沒有貢獻，某種程度上，是一種建設性的破壞。

作為泰禾，我想，我們首先要做好的，就是蓋好房子，這就要走精品戰略，有精品意識，也是社會責任感的一種體現。

另外，房子是老百姓最重要的投資，是一生的積蓄，甚至是養老所依。我們只有走精品戰略，蓋好房子，才能夠讓客戶保值增值。這也是泰禾一直堅持走精品戰略的初衷和目的。

回過頭來看，為何泰禾專注在一線和二線城市？因為我從來不相信有什么價廉物美的事情。五六千塊的售價，怎么能做出精品呢？

所以，我認為，美好生活，作為地產商來說，首先就是要蓋好房子。

第二個，大家也可以看到，泰禾這么多年來一直堅持把中國傳統文化與房地產，進行有機的結合。我們遇到了一個好的時代，中國成為第二大經濟體，大國自信，文化自信。對房地產來講，不僅僅是一種居住功能，也是大家的一種精神家園。所以，可以看到，我們不再崇洋媚外，不再崇尚歐風美雨，更多的是新中式，是中華傳統文化的復興，這是與時代緊緊相結合的。

除此之外，我們看，還缺什么？泰禾現在致力于醫療和教育。我到國外去看，醫院、學校這種建筑，都是上百年。給我一個深刻感覺，要做好醫療教育，一定要有信仰，恰恰中國現階段，部分企業包括地產企業，為何做不好醫療和教育？因為都要做產業，都要賺快錢。所以，才會出現有的幼兒園給小孩子扎針的事情。

我想，作為企業，一定要想清楚，為什么要做醫療，為什么做教育，它的盈利模式是如何來的？可以說，如果耐不住寂寞，你是沒辦法做好醫療和教育的。我跟我們的團隊講，我們準備拿十年八年，不盈利，來做好醫療。我們可以看到，你要想一年兩年做好醫療和教育，是不現實的。從長遠來看，中國經濟發展一定是靠內需，靠消費升級，大家溫飽解決以后，有了房子之后，更關心的是身體健康、子女成才和精神文化生活。

從短期看，我們能給社會做一點事，能夠為我們的員工、為業主，做好服務，我認為已經是足夠了。

最后，我想說，泰禾一直專注于美好生活的打造，美好生活是靠奮斗出來的！謝謝。